李先生

04年2月至06年9月 廣東大鵬液化天然氣接收站項目
現場主管

管理一個多專業的業主項目管理團隊,監督EPC承包商的施工和預試車(LNG儲罐,碼頭及LNG氣化裝置),包括各專業的設計、工藝、土建、機械/管道、電儀控系統等. 
本人自該項目施工初期就加入項目管理團隊,建立了項目進度監控/匯報體系、質保體系、程序文件審批制度等,具體如下:
- 施工文件審定/批準,包括:詳細施工圖、施工方案和檢實驗計劃,
- 監督所有的施工活動是否按批準的施工方案進行施工,
- 確保項目執行情況符合規定的項目規程和規范,
- 確保監理公司的工作符合業主的要求,并監督監理公司的日常工作確保他們向業主提供合格的服務,
- 確保施工進度符合批準的項目進度、節點之要求,并針對影響項目進度的因素查找對應措施,
- 和項目團隊及接收站施工經理共同協作, 主持進度例會以確保施工活動符合原定目標,并對項目財務、進度、安全健康環保、質量、和技術進行改進,
- 確保所有專業的工作范圍、項目規程、規范在施工階段都被施工方充分理解,包括LNG儲罐、碼頭和氣化裝置,
- 確保EPC承包商在施工現場執行各專業的QA/QC計劃和檢實驗計劃,包括定期審核承包商的質量管理體系和見證相關試驗和停檢點,
- 確保現場技術詢函、不符合報告、讓步接收申請等被項目團隊和承包商有效管理并關閉,
- 向運營團隊提供技術支持,確保尾項關閉和預試車工作有效進行,
- 積極支持安全工作,包括參與現場HSE檢查、制止、匯報任何不安全因素,
- 組織項目控制、檢查、試驗等活動,
- 和項目計劃工程師協作,確保項目計劃、進度反映施工和預試車的真實狀態,
- 和運營團對合作,確保LNG儲罐、碼頭和氣化裝置順利交接.

00年5月至01年11月 日本千代田化工建設株式會社BP寧波華東LPG接收站項目
土建建筑總工程師

管理一個小型的土建建筑團隊,監督分包商的工作,包括:碼頭設計和施工、臨建設計和施工、陸上土建建筑的施工管理. 
- 擔任水工設計協調人協調碼頭設計事宜,包括施工圖出圖計劃、設計變更和商務事宜,
- 擔任土建建筑總工程師,負責:
． 碼頭施工分包和施工管理(50,000DWT和5,000DWT碼頭,合同價約6.5百萬美元),
． 臨建設計和施工(合同價約0.3百萬美元),包括分包、施工管理及維修,
． 土建/建筑分包,包括:協助施工經理準備招標文件、澄清、評標及商務談判等(合同價約3百萬美元),
． 審核土建、建筑、暖通圖紙,并協調水工設計分包和陸上設計分包的設計接口問題,
． 陸上土建/建筑施工管理,
． 協調與另一總包商,瑞典NCC公司的施工界面問題.
99年2月至00年4月 千代田化工建設株式會社中國事務聯絡所
項目工程師

負責埃索寧波潤滑油調配廠項目的保修工作,并為以下項目投標/分包商選擇工作: 
- 為BP寧波華東LPG接收站項目做投標文件及分包商選擇工作,
- 協助千代田合作伙伴,瑞典NCC公司,為同一項目的地下儲罐部分準保投標文件及分包商選擇工作,
- 為美國道化學張家港項目和日本大金常熟項目做投標文件及分包商選擇工作,

97年6月至99年2月 千代田化工建設株式會社埃索寧波潤滑油調配廠項目
土建建筑總工程師

管理一個小型的土建建筑團隊,監督分包商的工作,包括:土建、建筑、暖通等施工管理和當地政府協調工作.

93年10月至97年5月 香港德昌電機公司德昌深圳開料廠和電鍍廠項目
土建建筑總工程師

管理一個小型的土建建筑團隊,監督分包商的工作,包括:土建、建筑、暖通等施工管理和當地政府協調工作.